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第54章 ：舆论微妙转向（第3页）

“没错，可是做着做着，我就发现，外卖不只是让人吃饱肚子。它背后是人们对生活便利、对品质的追求。只有我们先做到懂顾客，才能让他们信任我们。”

听到这话，阿伟愣住了：“老板，你说的有点道理。”

实际上，林粤生已经开始构思“林记快点”的品牌故事，并通过各种渠道与顾客互动，强化品牌的情感纽带。

在系统任务的提示下，林粤生决定举办一场“顾客感恩日”活动。他在收银台前挂出了一块牌子，上面写着：

“一张老照片，一段餐桌记忆。”

“只要拿出和‘林记快点’相关的照片或故事，就能获得精美菜品一份！”

活动当天，店铺迎来了许多老顾客。一位白发苍苍的阿姨递来一张泛黄的照片，笑着说道：“小林啊，这是我第一次吃你家饭的时候拍的，那时候你们还叫‘林记烧腊饭’，就几张小桌子！”

另一位年轻妈妈带着孩子来到柜台，分享她的故事：“林老板，我怀孕的时候特别馋你家的白切鸡。现在孩子都三岁了，每次叫外卖，他都点你们家的鸡饭。”

顾客们的热情超出了林粤生的预期，不少故事让他颇为感慨。这次活动不仅巩固了老顾客的信任，也让店铺的亲切形象深入人心。

“林老板，您店里这活动搞得好有创意啊！”《岭南日报》的记者小周也被吸引过来参与采访，“您接下来还有什么计划？”

林粤生淡然一笑：“有啊，我们想尝试让顾客直接参与菜品的创意设计。”

很快，他推出了一个新的活动——“顾客创意菜单征集”。通过纸质传单和店内宣传，林粤生邀请顾客提供菜品创意，并承诺将优胜创意加入店内菜单。

一个年轻人提交了“椒盐鸡软骨饭”的创意，还有人提议做“广式香芋排骨煲”，这些新颖的想法很快成为顾客讨论的热点话题。

最终，经过店内团队的评审和试验，几道创意菜被纳入正式菜单，并标注上了“顾客专属菜品”的字样。

这些互动不仅让顾客感受到被重视，更让“林记快点”的品牌多了一层“参与感”，吸引了更多潜在消费者。

随着“林记快点”知名度和销量双双提升，不少同行开始将林粤生视为学习对象。一些餐饮店老板甚至私下组织了交流会，专门研究“林记快点”的模式和优势。