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第五十六章 整顿（三）任重而道远（第2页）

“我昨天跟今天，说了很多严厉的话，大家都会担心：我的能力有欠缺啊，怎么办？”沈淮接着说道，“在座的人，有个别只有初中学历，大概心里都很担心会不会给沈淮这家伙踢出去。其实，大家都不需要这么担心，我现在对大家的要求只有两个：一是认真做事，二是愿意学习。只要做到这两点，即使不能胜任目前的职位，我想钢厂与镇上，能叫你们做的事情，也不会没有。俗话说得好，再不行，就去当官嘛……”

很多人绷紧的神经，这时候也稍稍松驰一些，听到沈淮竟然也会说玩笑话，都会心的笑了起来。

面对管理混乱的企业，强硬的铁腕政策往往有直接的效果，但一味的铁腕高压，没有一定的弹性，显然又不合适。

要是一家纯粹的私营企业，不需要承担这那么多的社会责任，按章纳税即可。不过，梅溪钢铁厂是集体性质的镇属企业，在发展之初，就直接近乎无偿的占用了大量的公共资源，所以不能把一些必须要承担的社会责任推御掉。

能力上有些欠缺的管理人员，以及学历、技能有些低的一线工人，都是钢厂必须要消化的问题，而不能将这些问题都推给镇上。

“昨天，我说我很年轻，没有什么经验，”沈淮接着说道，“当然，这个谦虚的说法。我以为大家都欣赏比较谦虚的人，不过今天到各个工段，实际走了一走，我觉得不能太谦虚。太谦虚的结果，只会让大家误以为我的要求跟标准很低……”

大家又跟着笑了起来，昨天大家都坐在办公室里，沈淮只是表现出他强硬的姿态。到底有多少管理上的经验跟水平，绝大多数人，都不以为然的。

今天大家跟着沈淮在各个工段上，跑得小腿酸胀，他们即使没有吃过猪肉，也见过猪跑。

沈淮有没有管理钢厂的能力，从他与一线职工干部交流的细节处，是完全能看出来的。

徐溪亭也不得不承认，沈淮对炼钢过程及工业管理的精通，甚至还在赵东之上。只用两天的工夫，徐溪亭便能确认，以沈淮的铁腕手段以及对钢厂管理的精通，想要让梅溪钢铁厂走出泥淖，走上腾飞的轨道，是完全有可能的。

叫徐溪亭心里疑惑不解的是：这世人真有所谓的天才吗？

其他人知道沈淮有海外留学的经历后，心里倒坦然些：海归人才真是不一样啊！

会议室，没有投影仪之类的先进设备，只在墙壁上有块挂板，。

沈淮站起来，拿起粉笔在挂板上写“58”这个数：

“这个数字，相信在位的各位大家都很熟悉。这就是我们厂的人均年产吨钢数。也就是说，梅溪钢铁厂，平均到每个干部职工头上，每年每人只生产58吨钢，这个是最直接衡量钢厂生产效率的指标，”沈淮转过身，看向会议室里的众人，又问道，“这个数字高不高呢？”

沈淮转回身，继续在黑板上错落有致的写下几个数。

“第二个数字，149，是市钢厂去年的人均年产吨钢数……”

“第三个数字，238，是市钢厂历史上的最佳数据；这个数字，恰好也是去年国内效益排前十的钢铁企业平均值……”

“第四个数字，262，是全球钢铁产业的人均年产吨钢数；至于国际一流钢铁企业的人均年产吨钢数，还是不写出吧，那个目标太遥远了些……”