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第19章 （2）省级代理模式（第1页）

作为销售总监的赵敏芝，肩负着将新达隆公司产品打入四五六线城市的重任，这无疑是一项充满挑战但也蕴含巨大机遇的使命。这次赵敏芝不仅为新达隆公司，更是为自己。她要报复高小虎，要让他他付出代价，要让他身败名裂，要让他的公司破产倒闭……

四五六线城市，数量众多，宛如一片广阔的蓝海，这片市场的特殊性给赵敏芝带来了诸多难题。尽管过去新达隆公司在一二三线城市取得了骄人的成就，赚得盆满钵满，但面对四五六线城市如此庞大的市场规模，资金投入方面的压力陡然增大。

赵敏芝按照制定的计划投入资金开展了一系列活动，然而效果却不尽如人意。精心策划的营销活动和经销商会议未能如预期般引起热烈反响；专卖店的推进工作也遭遇重重困难，当地蓝海科技的经销商与新达隆新加盟的经销商之间发生了激烈的碰撞。

事情的起因源于当地照明市场份额的争夺。随着市场需求的增长，新达隆专卖店积极到当地拓展开店，试图在这片竞争激烈的四五六点市场中分得一杯羹。而蓝海科技的经销商，早已在市场中站稳脚跟，对于新进入者的“来势汹汹”感到了威胁。

双方的冲突首先表现在价格策略上。新达隆的专卖店为了尽快打开局面，采取了激进的低价策略，这无疑对蓝海科技的市场份额造成了不小的冲击。蓝海科技的经销商则认为这种行为破坏了市场的平衡和规则，纷纷表示不满。他们在新达隆的门店内聚集，扰乱新达隆专卖店的正常经营。

他们还趁机挑衅。故意阴阳怪气地说：“不是我们吹牛，我们在这个城市深耕了几十年。哪有像你们这样容易就能进来的，我要让你们有来无回！让你们亏本，光着屁股离开。让你们后悔来到这里来经营灯具。”

顾客见新达隆专卖店经常有人来专卖店闹事，久而久之上门的客人就越来越少。

然而，冲突的升级并不仅仅局限于商业策略的对抗。在一次当地的照明展会中，蓝海科技和新达隆双方的工作人员甚至发生了言语上的冲突，再到肢体上的冲突，场面一度十分紧张。最后在主办方的调停下，双方人员才散去。

面对对方的不断挑衅，赵敏芝陷入了沉思，他深知这场竞争的艰难，在一二三线城市赚来的钱又不断的填四五六线市场的坑。赵敏芝压力很大。但也更坚定了要在四五六线城市站稳脚跟的决心。她马上召开市场部会议。想尽快制定一套应对之策。

会议室内，气氛凝重而又充满期待。赵敏芝率先打破沉默，她那略显疲惫但依然坚定的目光扫过每一位市场部的员工，缓缓开口道：“各位同事，大家都清楚，现在我们在四五六线市场的销售工作陷入了僵局。这不仅关乎公司的业绩，更关系到我们的未来发展。今天召集大家来，就是希望能够群策群力，共同找到解决问题的方法。尽快打赢这场战。”

赵敏芝的副手——刘佳，曾经她是一位资深的市场专员。抬起头，若有所思地说道：“总监，我觉得我们在这些地区的市场调研还不够深入。对于当地消费者的需求和偏好，我们只是有一个大致的了解，但缺乏精准的数据分析。”

赵敏芝微微点头，认真地记录下来，回应道：“这是个很关键的点，那你认为我们应该如何获取更准确、更有价值的市场信息呢？”

另一位年轻的员工抢先发言：“我觉得我们的产品宣传策略在这些地区可能不太接地气。四五六线城市的传播渠道和方式与一、二线城市有很大的不同，我们需要找到更适合当地的宣传途径。”

赵敏芝眉头紧锁，沉思片刻后说：“那你有没有具体的想法或者建议，比如哪些渠道可能更有效？”

会议在热烈的讨论中进行着，每一位员工都积极发表着自己的看法。有人提出要加强与当地经销商的合作，充分利用他们的资源和人脉；有人建议针对当地的风俗习惯和消费特点，定制个性化的促销活动；还有人认为要优化产品的包装和定价，以提高产品在这些市场的竞争力。

赵敏芝一边倾听着大家的建议，一边不断地总结和思考。他深知，每一个想法都可能是突破困境的关键，每一份努力都凝聚着团队的智慧和力量。

最后，赵敏芝站起身来，充满感激地说道：“感谢大家的积极参与和建言献策。接下来，我们会对大家提出的建议进行深入研究和分析，制定出切实可行的解决方案。我相信，只要我们团结一心，共同努力，一定能够攻克这个难关，在四五六线市场取得优异的成绩！”

会议在充满信心和决心的氛围中结束。会后，赵敏芝又把刘佳喊到身边。 “刚刚在会上，我看你欲言又止。现在没人，你有没有什么好办法，给我说说。”

刘佳说：“在一二线城市，公司或许可以凭借雄厚的资金，开展大规模的营销活动、地推以及广告投放，迅速提升品牌知名度和产品销量。但在四五线城市，这种粗放式的资金投入模式显然不再适用。有限的资金需要被更精准、更高效地运用。怎么运用我认为是关键。”

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